在煤炭行业“数转智改”的浪潮中，阳城二号井立足安全生产核心需求，创新推行可视化班前会与预交接班模式，通过拓展视频监控系统功能，打破井下与地面的信息壁垒，将传统交接班时长从30分钟压缩至10分钟，实现安全管理提质增效。

班前会与交接班是煤矿安全管理的关键环节，传统模式普遍存在信息滞后、现场情况掌握不直观等痛点。对此，阳城二号井精准施策，在区队会议室与井下迎头搭建实时视频连线，跟班区长借助监控摄像头与地面实时对话，大屏同步呈现井下全景。这一创新举措让生产进度、设备状态、安全隐患等关键信息直观呈现，为地面管理人员提供第一手现场资料，从源头规避了信息传递中的偏差与遗漏。

相较于传统“听汇报、记要点”的模式，可视化交接班构建起双向高效沟通机制，地面可当场提问、迎头即时解答，保障决策精准及时。针对设备异常等问题，地面通过实时画面精准研判处置；作业人员提前明晰工况与安全要点，入井后可快速精准上岗。

这一模式不仅优化了交接班流程，更实现了硬件资源的价值升级。前端高清摄像机从单一监控工具，升级为集信息传递、现场展示、远程协同于一体的管理辅助设备，通过视频网络实时传输数据，为可视化管理提供稳定支撑，有效盘活现有资源、提升信息化效能。

阳城二号井以“数智赋能”激活安全管理新动能，为安全生产精益化管理提供了坚实技术支撑，推动矿井管理提质升级，也为企业“数转智改”与安全生产深度融合注入了强劲活力。 

文/图丨李哲 任德宁（阳城二号井）